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亚博竞彩足球公司召开一季度经营分析会议

发布时间:2020-04-23 浏览量:1710

2020年4月13日下午,亚博竞彩足球召开2020年一季度经营分析工作会议,本次会议以现场会和视频会相结合的形式召开,集团领导班子、相关部室负责人以及各下属企业领导人员等34人出席。会议由集团总经理景广军主持,集团财务部、行政部、运营部以及属下广日股份、广哈(广有)、广重集团、电缆厂公司、广柴股份、广州西门子从企业和集团层面就外部宏观经济情况、所处行业发展趋势、一季度经营目标完成情况、重点工作、生产经营情况以及“十四·五”规划的工作部署情况进行简要分析。

面对新冠肺炎疫情对企业经营环境和企业生产经营的影响,景广军提出,一是以经营目标为导向,以重点工作为抓手,全力确保有效落实。抓好21项重点工作,按计划通报梳理,加快进程;做到每个环节可控可预,把订单清单化,把费用项目化,降低融资成本;做好各项激励措施,设置经营目标突出贡献奖。二是盘活存量,拓展增量,扩展业务。加强产品竞争力,强化差异化竞争;提高市场占有率,抢抓订单业务,以期规模翻一翻。三是要求各部门及属下各企业结合各自生产经营情况召开一次专题会议,研究一季度经营情况和本次集团经营分析会工作要求,做好半年度及全年度工作计划部署,确保年度工作目标的达成。

集团董事长蔡瑞雄对集团及各企业一季度的各项工作予以肯定,对公司今年的经营重点他提出三点工作要求:一是强化底线思维,应对经济下行和市场冲击,稳定经营工作。由于疫情常态化、持久性,关注小企业(以进出口业务为主营)经营情况,动态跟踪,协调资源配置,可控可预期;重点管控应收账款及存货量,避免坏账,保证企业现金流,做好风险防控。二是落实精益推动,创新驱动,资本拉动。精益推动要摆在首位,着重做好双增双降双提,制定经营挽回措施,落实管控机制;关注重点工作中的重点项目,大力推进,抓实方案可操作性,目标可实现性。三是强化战略引领,做好十四五规划,谋取转型升级发展。深入思考如何在现状下做业态的延伸,盘活存量,做优增量,创新盈利模式,优化资源配置,优化资本产业布局,提升企业竞争力,达成目标任务。

2020年一季度,亚博竞彩足球实现合并口径营业收入25.16亿元,比增0.87亿元,比升3.56%,完成年度收入预算的17.49%;一季度末合并资产总额达到215.16亿元、合并国有净资产达到98.76亿元。国有控股企业国资委考核口径,实现全口径工业产值累计76.82亿,其中:统计局口径工业总产值66.24亿元,国有企业完成20.1亿元,同比增长10.65%。